 커피 브랜드 ‘맥스웰하우스’의...'))
동서식품이 RTD(Ready-To-Drink) 커피 브랜드 ‘맥스웰하우스’의 패키지 디자인을 전면 리뉴얼하고 브랜드 체계도 일원화한다. 전통성과 브랜드 인지도를 앞세워 경쟁이 치열해진 RTD 커피 시장에서 존재감을 높이겠다는 전략으로 풀이된다.
동서식품은 최근 맥스웰하우스 RTD 제품의 패키지 디자인을 바꾸고, 기존 서브 브랜드 체계를 ‘맥스웰하우스’로 통합한다고 밝혔다. 이번 리뉴얼은 130년 전통의 브랜드 헤리티지를 현대적으로 재해석하는 동시에, 소비자에게 일관된 브랜드 정체성을 전달하는 데 초점을 맞췄다.
새 패키지에는 리뉴얼된 브랜드 로고가 적용됐다. 맥스웰하우스의 상징인 ‘Good to the last drop’ 슬로건과 커피잔 아이콘을 현대적으로 재해석해 반영했다. 회사 측은 트렌드 중심으로 재편되는 RTD 커피 시장에서 클래식한 브랜드 이미지를 차별화 요소로 삼겠다는 구상이다.
접근성 강화 요소도 담겼다. 동서식품은 시각장애인 소비자의 제품 식별 편의성을 높이기 위해 페트 제품 상단에 점자 표기를 적용했다. 제품 유형을 손끝으로 구분할 수 있도록 한 것이다. 리뉴얼 제품은 3월 말부터 페트 제품에 우선 적용되며, 향후 캔 제품으로도 확대된다.
이번 리뉴얼은 단순한 외관 변경을 넘어, 동서식품의 RTD 포트폴리오 재정비 움직임으로도 읽힌다. 국내 커피 시장이 성숙 단계에 접어든 가운데, 제품 경쟁력은 물론 브랜드 자산을 재점검해 소비자 접점을 넓히려는 의도가 깔려 있다는 분석이다.
실제 식품의약품안전처에 따르면 2024년 국내 식품산업 생산실적은 114조8252억 원으로 전년 대비 5.8% 증가했다. aT 식품산업통계정보에 따르면 커피류 소매시장 규모가 2023년 4조8163억 원 수준으로 집계됐다. 업계에서는 견조한 커피 수요를 바탕으로 RTD를 포함한 세부 카테고리 내 브랜드 경쟁도 한층 치열해질 것으로 보고 있다.
실적도 뒷받침되고 있다. 동서식품은 지난해 연결 기준 매출 1조8104억원, 영업이익 1792억원을 기록했다. 전년 대비 매출은 1.1%, 영업이익은 1% 각각 증가했다. 외형 성장세는 크지 않았지만 수익성은 안정적으로 개선된 모습이다. 업계에서는 이런 흐름을 바탕으로 동서식품이 기존 강점인 커피 브랜드 경쟁력을 앞세워 RTD 시장 내 입지 강화에 속도를 내고 있다는 분석이 나온다.
동서식품 관계자는 “이번 점자 표기를 포함한 디자인 변경은 130년 전통의 맥스웰하우스 브랜드를 기반으로 새로운 디자인과 로고를 적용해 RTD 커피 시장에서 경쟁력을 한층 강화하기 위한 것”이라며 “앞으로도 소비자들의 일상 속에서 친숙하게 사랑받는 브랜드가 되도록 노력하겠다”고 말했다.
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